59 triệu giờ an toàn và bài học cho dự án công nghiệp

Hơn 59 triệu giờ công an toàn tại NMLD Dung Quất không chỉ là một dấu mốc vận hành. Với chủ đầu tư chuẩn bị xây nhà xưởng, kết quả này cho thấy an toàn cần được tổ chức thành hệ thống xuyên suốt, thay vì chỉ phổ biến nội quy khi công nhân bắt đầu làm việc.

Bài học an toàn cho dự án nhà thép tiền chế

Trong chương trình HSE Mass Toolbox Talk tháng 9.2026, BSR lựa chọn thông điệp “Làm đúng ngay từ đầu”. Hơn 200 người lao động từ các đơn vị PMS, PTSC và PVChem cùng tham dự, thể hiện vai trò của phối hợp giữa đơn vị quản lý, chuyên gia, nhà thầu và lực lượng trực tiếp thi công.

Thông điệp này đặc biệt phù hợp với công trường có nhiều nhóm việc diễn ra đồng thời. Một bước chuẩn bị thiếu chính xác có thể dẫn đến phải điều chỉnh biện pháp, làm lại công việc hoặc tạm dừng để xử lý nguy cơ. Vì vậy, kiểm tra điều kiện thi công, xác định trách nhiệm và thống nhất quy trình ngay từ đầu có ý nghĩa trực tiếp đối với tiến độ và khả năng kiểm soát chi phí.

Biến quy định thành hoạt động hằng ngày

Số liệu trong tháng 9 cho thấy cách BSR đưa yêu cầu an toàn vào thực tế: 1.960 lượt Toolbox Talk hằng ngày, 156 lượt phỏng vấn đánh giá kiến thức, cùng 3.270 lượt giám sát và cấp giấy phép làm việc cho nhà thầu. Bên cạnh việc kiểm tra, 298 thẻ SAC Xanh Plus được ghi nhận nhằm biểu dương hành vi, sáng kiến và thực hành tốt tại hiện trường.

Đối với dự án sử dụng kết cấu thép, cách làm này gợi ý ba lớp quản trị nên được duy trì:

• Trước ca làm việc: phổ biến nhiệm vụ, nhận diện mối nguy và xác nhận biện pháp kiểm soát phù hợp.
• Trước công việc nguy cơ cao: thực hiện đúng thủ tục cấp phép, cô lập nguồn năng lượng và kiểm tra khu vực thi công.
• Trong quá trình thực hiện: giám sát tuân thủ, ghi nhận điểm chưa phù hợp và khuyến khích hành vi an toàn.

Các nội dung được BSR tập trung phổ biến gồm làm việc trên cao, trong không gian hạn chế, hàn cắt, nâng hạ, bắn cát, sơn, giàn giáo và bảo ôn. Đây đều là nhóm công việc cần nhận diện đầy đủ mối nguy và tuân thủ biện pháp kiểm soát, nhất là khi nhiều nhà thầu cùng hoạt động tại một địa điểm.

Chủ đầu tư cần chuẩn bị gì?

Chín nguyên tắc an toàn sinh mạng tại NMLD Dung Quất cung cấp một khung tham khảo rõ ràng: không tự ý vô hiệu hóa biện pháp bảo vệ; kiểm soát việc vào không gian hạn chế; lái xe an toàn; xác minh cô lập và hết năng lượng; quản lý chất dễ cháy và nguồn đánh lửa; tránh vùng nguy hiểm; lập kế hoạch nâng hạ; sử dụng giấy phép phù hợp; đồng thời phòng ngừa ngã khi làm việc trên cao.

Việc chuẩn bị càng quan trọng khi bước vào mùa mưa bão hoặc giai đoạn bảo dưỡng tổng thể có nhiều nhân lực, nhiều nhà thầu và nhiều công việc rủi ro cao. BSR đang chuẩn bị cho đợt bảo dưỡng tổng thể dự kiến trong năm 2027, đồng thời yêu cầu không chủ quan sau kết quả đã đạt được.

Với một dự án nhà thép tiền chế, chủ đầu tư nên đánh giá phương án an toàn cùng kế hoạch tiến độ, thay vì xem đây là hồ sơ tách biệt. Dấu mốc tại Dung Quất cho thấy kỷ luật được duy trì bằng trao đổi thường xuyên, cấp phép đúng việc, giám sát liên tục và trách nhiệm của từng cá nhân. Làm đúng từ bước đầu là nền tảng để công trình được triển khai ổn định, hạn chế gián đoạn và phối hợp nhà thầu hiệu quả hơn.

Thông tin và hình ảnh tham khảo từ Thanh Niên - Doanh nghiệp: NMLD Dung Quất đạt hơn 59 triệu giờ công an toàn