Bài học chuẩn bị công trình từ dự án Ethanol An Khê

Dự án Nhà máy Ethanol An Khê vừa được UBND tỉnh Gia Lai chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư. Công trình do Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi làm chủ đầu tư, có tổng vốn hơn 1.741 tỷ đồng và được xây dựng tại phường An Khê. Với doanh nghiệp chuẩn bị triển khai một cơ sở sản xuất, thông tin đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô vốn mà còn ở cách dự án phân kỳ thủ tục, thi công và kiểm soát môi trường.

Dự án sử dụng khoảng 80.130m² đất, thời hạn hoạt động 50 năm. Cơ sở được định hướng sản xuất Ethanol dùng cho nhiên liệu, Alcohol dùng cho thực phẩm, điện, CO2 lỏng, men sấy khô và dầu fusel. Quy mô này cho thấy bài toán xây dựng phải được xem xét cùng dây chuyền công nghệ, khu phụ trợ, luồng vận hành và các hệ thống xử lý liên quan, thay vì tách phần công trình khỏi thiết bị sản xuất.

Điều chủ đầu tư nhà xưởng nên lưu ý từ tiến độ dự án

Theo kế hoạch được duyệt, các thủ tục đầu tư phải hoàn thành trong quý IV/2026; dự án khởi công vào quý I/2027 và dự kiến vận hành trong quý III/2028. Khoảng thời gian này đòi hỏi công tác thiết kế, lựa chọn giải pháp kết cấu thép, tổ chức mua sắm và chuẩn bị mặt bằng phải bám sát lịch lắp đặt thiết bị. Nếu các đầu việc không được phối hợp từ sớm, thay đổi của dây chuyền có thể ảnh hưởng đến khẩu độ, cao độ, tải trọng và vị trí các khu chức năng.

Các mức công suất thiết kế cũng là dữ liệu đầu vào quan trọng: Ethanol đạt 200.000 lít/ngày; Alcohol 21 triệu lít/năm; CO2 lỏng 90 tấn/ngày; men sấy khô 11,2 tấn/ngày; dầu fusel 0,5 tấn/ngày và điện 7MW. Chủ đầu tư cần chốt yêu cầu công nghệ trước khi hoàn thiện hồ sơ thiết kế để hạn chế điều chỉnh trong giai đoạn thi công.

Môi trường phải được đưa vào thiết kế ngay từ đầu

UBND tỉnh Gia Lai yêu cầu hồ sơ đề xuất cấp giấy phép môi trường phải đánh giá tổng hợp tác động khi cơ sở Ethanol vận hành đồng thời với các đơn vị đường và điện hiện hữu. Điều này có ý nghĩa trực tiếp với phương án mặt bằng: khu xử lý khí thải, nước thải, lối tiếp cận bảo trì và không gian ứng phó sự cố đều cần được dành chỗ từ ban đầu.

• Nâng cấp, cải tạo các lò đốt hiện hữu tại cơ sở đường và điện sinh khối.
• Áp dụng công nghệ hiện đại, thiết bị mới cho các lò đốt đầu tư mới nhằm giảm phát sinh ô nhiễm.
• Cải tạo hệ thống xử lý khí thải tại 3 lò hơi hiện hữu, đồng thời điều chỉnh cách nạp nhiên liệu và chế độ đốt.
• Đầu tư đầy đủ hệ thống xử lý khí thải, nước thải khi nâng công suất và bổ sung cơ sở Ethanol.
• Xây dựng kế hoạch ứng phó sự cố môi trường chi tiết, khả thi, nhất là sự cố liên quan đến xử lý khí thải.

Với phương án nhà thép tiền chế, việc xác định sớm vị trí thiết bị, đường ống và hệ thống kỹ thuật giúp hệ khung được tính toán phù hợp với nhu cầu vận hành. Đây là bước cần làm trước khi gia công để tránh xung đột giữa phần xây dựng và công nghệ.

Dự án An Khê cho thấy một nhà xưởng công nghiệp hiệu quả cần đồng bộ ba nhóm việc: thủ tục, thiết kế phục vụ dây chuyền và giải pháp môi trường. Khi các yêu cầu này được khóa sớm, chủ đầu tư có cơ sở kiểm soát tiến độ, hạn chế thay đổi và phân bổ vốn sát nhu cầu thực tế hơn.

Thông tin và hình ảnh tham khảo từ Báo Xây dựng - Kinh tế: Gia Lai chấp thuận dự án Nhà máy Ethanol An Khê hơn 1.700 tỷ đồng