Điều phối vật liệu liên vùng tác động gì đến kế hoạch xây dựng?

Yêu cầu sớm hoàn thiện cơ chế điều phối vật liệu liên vùng cho thấy nguồn cung đang là một biến số cần được tính kỹ khi chuẩn bị đầu tư nhà xưởng. Với chủ doanh nghiệp, vấn đề không chỉ nằm ở giá mua tại một thời điểm. Sự thiếu hụt cục bộ còn có thể làm gián đoạn thi công, kéo dài thời gian huy động nhân lực và máy móc, từ đó ảnh hưởng kế hoạch đưa công trình vào vận hành.

Ba dữ liệu nên được theo dõi trước khi chốt kế hoạch

Tại cuộc họp ngày 10/9, Phó thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu đánh giá sát cung cầu, hoàn thiện cơ chế khai thác khoáng sản nhóm 3, 4 và xây dựng cơ chế điều phối liên vùng trong tháng 9. Các địa phương được yêu cầu chủ động khai thác, cung ứng, đồng thời công bố kịp thời giá và định mức xây dựng. Bộ Xây dựng sẽ hướng dẫn xác định giá vật liệu tại mỏ theo quy định mới.

Đối với dự án sử dụng giải pháp nhà thép tiền chế, thông tin trên gợi ra ba nhóm dữ liệu cần rà soát trước khi ký hợp đồng và lập tiến độ:

• Nguồn cung: xác định vật tư chủ yếu có thể được cung ứng ổn định hay phụ thuộc vào khu vực đang đồng thời triển khai nhiều dự án lớn.
• Mặt bằng giá: đối chiếu báo giá thương mại với dữ liệu do địa phương công bố, đồng thời làm rõ căn cứ điều chỉnh khi đầu vào thay đổi.
• Khả năng thay thế: xem xét vật liệu thay thế phù hợp yêu cầu kỹ thuật, bởi chủ trương hiện nay là đa dạng hóa nguồn cung thay vì phụ thuộc vào một lựa chọn duy nhất.

Dự toán cần phản ánh biến động thực tế

Hiệp hội Các nhà thầu xây dựng Việt Nam cho biết hệ thống định mức, đơn giá và chi phí xây dựng chưa theo kịp biến động của vật liệu và nhân công. Doanh nghiệp cũng đề nghị dữ liệu về giá vật liệu, lao động, máy móc được cập nhật thường xuyên hơn, nhất là với công nghệ mới và công trình đặc thù.

Điều này có ý nghĩa trực tiếp với việc lựa chọn phương án kết cấu thép. Chủ đầu tư nên yêu cầu hồ sơ dự toán tách rõ nhóm vật tư, nhân công, thiết bị và các điều kiện phục vụ thi công. Cách trình bày minh bạch giúp nhận diện khoản mục dễ biến động, so sánh các đề xuất trên cùng cơ sở và hạn chế việc chọn giá thấp nhưng thiếu phạm vi công việc cần thiết.

Tiến độ không thể tách rời thủ tục và nhân lực

Nguồn vật liệu chỉ là một phần của bài toán. Các nhà thầu còn phản ánh thủ tục về bãi đổ thải, đất đào và điều kiện thi công có thể làm tăng thời gian, chi phí. Tình trạng thiếu lao động cùng dự toán nhân công chưa sát thực tế cũng là rủi ro đáng lưu ý.

Vì vậy, trước khi khởi công nhà máy, kế hoạch tổng thể cần đồng bộ việc chuẩn bị nguồn cung, thủ tục, nhân lực và máy móc. Nhà thầu cũng cần chứng minh năng lực quản lý dự án, khả năng ứng dụng công nghệ và phương án phối hợp. Không nên xem mức giá thấp nhất là tiêu chí quyết định duy nhất, nhất là khi cơ quan quản lý đã lưu ý tình trạng phá giá để trúng thầu bằng mọi giá.

Thông tin tham khảo từ VnExpress Kinh doanh: Phó thủ tướng: Cần có cơ chế điều phối vật liệu xây dựng liên vùng trong tháng 9

Ảnh minh hoạ: Michael Orshan / www.pexels.com