Dòng FDI chất lượng đặt ra yêu cầu mới cho công trình công nghiệp

Trong 9 tháng năm 2026, vốn FDI đăng ký vào TP.HCM đạt hơn 17,2 tỷ USD, tăng hơn 4 lần so với cùng kỳ năm 2025. Kết quả này cũng vượt 56,6% so với mục tiêu 11 tỷ USD của cả năm, đưa tổng vốn đầu tư nước ngoài lũy kế trên địa bàn lên hơn 156,72 tỷ USD. Với doanh nghiệp đang chuẩn bị xây nhà xưởng, điểm đáng quan tâm không chỉ là quy mô dòng vốn, mà còn là sự thay đổi trong tiêu chí lựa chọn dự án.

Nhà thép tiền chế trước yêu cầu đầu tư mới

TP.HCM đang chuyển từ cách tiếp cận thiên về số lượng sang đánh giá hiệu quả tài chính thực chất, hàm lượng công nghệ, tiêu chuẩn xanh và năng lượng tái tạo. Điều đó cho thấy một dự án sản xuất muốn phù hợp với định hướng mới cần xem công trình là một phần của chiến lược vận hành, thay vì chỉ là hạng mục xây dựng ban đầu.

Sự phân vai theo từng khu vực cũng giúp chủ đầu tư nhìn rõ hơn bối cảnh lựa chọn địa điểm. Khu vực trung tâm được định hướng cho tài chính quốc tế, thương mại, dịch vụ chuyên môn, giáo dục, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Cực phía Bắc chuyển mạnh sang công nghiệp sinh thái, thông minh, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo và trung tâm dữ liệu. Cực Đông Nam tập trung vào kinh tế biển, cảng biển, logistics thế hệ mới và năng lượng sạch.

Ba câu hỏi cần đặt ra trước khi đầu tư

• Công trình phục vụ mắt xích nào? Dự án không nên chỉ được xem như một nhà máy độc lập, mà cần xác định vai trò trong chuỗi công nghệ, sản xuất, logistics hoặc dịch vụ giá trị cao.
• Yêu cầu vận hành dài hạn là gì? Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến kỹ sư, nhân sự quản lý, nguồn nhân lực quốc tế và khả năng phát triển lâu dài. Vì vậy, mặt bằng cần được tính toán theo nhu cầu sử dụng thực tế và hướng mở rộng, tránh chỉ chọn phương án có chi phí ban đầu thấp.
• Vị trí có kết nối đúng hệ sinh thái không? Cảng biển, logistics, hạ tầng số, trung tâm dữ liệu và giao thông đô thị đều tác động tới khả năng hấp thụ vốn, vận hành và tiếp cận thị trường.

Đối với phương án dùng kết cấu thép, chủ đầu tư nên chuyển các định hướng trên thành yêu cầu thiết kế cụ thể: công năng cần đáp ứng, khả năng tổ chức thiết bị, nhu cầu điều chỉnh không gian và tiến độ đưa công trình vào sử dụng. Đây là cách lựa chọn giải pháp dựa trên hiệu quả khai thác thay vì chỉ so sánh giá xây dựng.

Từ thu hút vốn đến năng lực triển khai

TP.HCM đang hình thành cấu trúc gồm nơi huy động và luân chuyển vốn, các cực công nghệ và sản xuất để hấp thụ vốn, cùng hệ thống cảng biển và logistics kết nối hàng hóa với thị trường quốc tế. Trong khi đó, nhu cầu vốn cho metro, cảng biển, hạ tầng số, trung tâm dữ liệu và đô thị mới rất lớn, nên hợp tác công - tư được xem là một hướng huy động thêm nguồn lực.

Thông điệp đối với chủ đầu tư là khá rõ: sức cạnh tranh không còn dựa chủ yếu vào đất đai, lao động giá rẻ hoặc ưu đãi thuế. Trước khi triển khai nhà xưởng, doanh nghiệp cần đồng thời cân nhắc công nghệ, nhân lực, hạ tầng, tiêu chuẩn xanh và liên kết chuỗi giá trị. Một công trình phù hợp phải hỗ trợ được năng lực sản xuất mới và mục tiêu phát triển lâu dài của dự án.

Thông tin và hình ảnh tham khảo từ Báo Xây dựng - Kinh tế: TP.HCM hút hơn 17,2 tỷ USD FDI: Từ "đếm vốn" đến chọn dòng vốn chất lượng