Bài học tiến độ từ dự án điện rác BIWASE

Dự án điện rác BIWASE 24 MW do LILAMA 18 triển khai từ ngày 7/4/2026 là một ví dụ đáng chú ý về tổ chức thi công trong điều kiện áp lực cao. Theo thông tin từ Báo Xây dựng, công trường có mặt bằng tương đối chật hẹp, nhiều hạng mục liên kết chặt với nhau và yêu cầu tiến độ gấp. Đến ngày 31/7, đơn vị thi công đã hoàn thành và thử áp thành công lò hơi, một mốc quan trọng trước khi dự án hướng tới vận hành trong tháng 12/2026.

Bài học cho nhà thép tiền chế khi kiểm soát tiến độ

Với chủ đầu tư đang chuẩn bị xây nhà xưởng, điểm đáng quan tâm không chỉ là mốc hoàn thành của dự án BIWASE, mà là cách nhà thầu tổ chức nguồn lực để đạt mốc đó. LILAMA 18 đã bố trí công việc theo từng giai đoạn, tăng ca khi cần thiết, linh hoạt điều động nhân lực và huy động thiết bị cẩu tải trọng lớn cho vận chuyển, nâng hạ, tổ hợp thiết bị. Điều này cho thấy tiến độ không thể chỉ nằm trên bản kế hoạch; nó cần được chuyển hóa thành phương án thi công cụ thể theo điều kiện mặt bằng và trình tự lắp đặt.

Một công trình công nghiệp thường có nhiều phần việc phụ thuộc lẫn nhau. Nếu cấu kiện, thiết bị hoặc khu vực thi công không được sắp xếp hợp lý, các đội có thể chờ nhau, kéo dài thời gian và làm phát sinh chi phí gián tiếp. Trường hợp BIWASE cho thấy vai trò của việc chia giai đoạn rõ ràng, chuẩn bị thiết bị nâng hạ phù hợp và duy trì phối hợp chặt giữa các bên liên quan.

• Mặt bằng chật cần kế hoạch chi tiết: khu vực thi công hạn chế đòi hỏi tính toán đường vận chuyển, vị trí tập kết, thứ tự nâng hạ và không gian thao tác từ sớm.
• Hạng mục liên kết cao cần kiểm soát đồng bộ: sai lệch ở một phần việc có thể ảnh hưởng đến phần tiếp theo, đặc biệt với kết cấu thép, hệ thống ống duct, giá đỡ đường ống và các cấu kiện phụ trợ.
• Tiến độ gấp không được tách khỏi an toàn: tăng ca và huy động thêm thiết bị chỉ hiệu quả khi đi cùng kiểm soát kỹ thuật, chất lượng và an toàn tại hiện trường.

Một điểm khác đáng lưu ý là LILAMA 18 được giao thêm các hạng mục kỹ thuật cao như gia công, chế tạo và lắp đặt khung vỏ lò đốt, hệ thống xử lý khí, hệ thống ống duct, giá đỡ đường ống và phần phụ trợ. Việc thực hiện chuỗi công việc từ chế tạo, kiểm tra chất lượng, vận chuyển, tổ hợp đến lắp đặt giúp nhà thầu chủ động hơn trong việc khớp cấu kiện với thực tế hiện trường. Với chủ đầu tư, đây là tiêu chí nên xem xét khi lựa chọn đơn vị thực hiện.

Trong các dự án sử dụng nhà thép tiền chế, sự đồng bộ giữa bản vẽ, gia công và lắp dựng có ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thiện. Một nhà thầu có năng lực kiểm soát toàn chuỗi sẽ giảm nguy cơ phải chỉnh sửa nhiều tại công trường, đồng thời giúp chủ đầu tư theo dõi tiến độ bằng các mốc kỹ thuật rõ ràng. Bài học từ BIWASE là: muốn về đích đúng hạn, cần chuẩn bị kỹ từ phương án thi công, nguồn lực, thiết bị đến cơ chế phối hợp trước khi công trường bước vào giai đoạn cao điểm.

Thông tin và hình ảnh tham khảo từ Báo Xây dựng - Xây dựng: LILAMA 18 nỗ lực đưa nhà máy điện rác BIWASE 24 MW về đích vào cuối năm nay